…sull’importanza del feedback…

L’importanza del feedback nel mondo agile, può essere affrontata con 2 esempi:
<ul><li>il primo e’ legato all’elettronica (per chi ne capisce): esitono i circuiti retroazionati (es filtri FIR, ecc) che aiutano a “stabilizzare” l’uscita del circuito a fronte dei possibili segnali in ingresso
<li> il secondo richiama un mezzo militare, il sommergibile, dove sonar & periscopio servono a dare la rotta, mentre da dentro si manovra … alla “cieca”.
</ul>
in entrambi i casi, una assenza di feedback può portare ad un risultato rovinoso ed inficiare anche il raggiungimento dell’obiettivo.
il feedback e’ sempre importante, in qualunque situazione, ormai vitale … ma solo il cliente sa (saprebbe? 😉 ) darci il feedback giusto per capire quanto abbiamo raggiunto dell’obiettivo prefissato. 😉 (*)

(*) con i feedback giusti il 100% da subito, in teoria 😉

per integrazione, riporto alcuni link :
da blog di luka: Come dare feedback in modo efficace e Sul dare feedback negativi

da MSDN: Agile Principles and Values, by Jeff Sutherland

Responding to Change over Following a Plan
[…]
“Humphrey’s Law” says that customers never know what they want until they see working software. If customers do not see working software until the end of a project, it is too late to incorporate their feedback. Agile methodologies seek customer feedback throughout the project so that they can incorporate feedback and new information as the product is being developed.

All agile methodologies have built-in processes to change their plans at regular intervals based on feedback from the customer or customer proxy. Their plans are designed to always deliver the highest business value first.
[…]

Technorati tags: Agile, Feedback
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